研修を通じて同期としての交流を深め、法人理念、各種規定、接遇等の社会人としての基礎的なマナーを学ぶと共に、高齢者疑似体験・基礎的な介護技術、認知症ケア及び医学的知識・救命法等を学び、福祉職場での業務の実践にあたっての基盤となる基礎的な知識の習得と実践を目指します。（1～5年目までの研修後に懇親会の開催も行っています）

入職当時の初心に帰り、次なるステップアップへの課題、目標を立て、新たな気持ちで2年目をスタートします。
自分たちが育ってきた過程を振り返り、今後、初任者や後輩たちにどのように接していくかを考えるとともに、チームケアの重要性、チームにおける2年目の職員の役割を理解して初任者への育成指導を行っていくためにOJT推進者研修（費用法人負担）受講して頂きます。また、研修計画に基づき、外部研修（費用法人負担）で自身が学び得た内容を発表し伝える能力の向上を目指します。

3年目の職員として、上司を支え、初任者、後輩たちを育てるという重要な役割を理解し、将来チ－ムリーダ－として存分に力を発揮するための専門的かつ実践的なスキル、知識、技術の習得を目指します。
根拠を持って質の高い支援を行うために必要な専門知識、介護技術、制度法令の理解を深めていくために実務者研修（費用法人負担）を法人内研修センターで受講していただきます。
将来、生活相談員や介護支援専門員等を目指す職員に社会福祉士取得（費用助成あり）を支援します。

チ－ムにおけるリーダーシップ、フォロワーシップ、多職種協働によるチームケアの重要性の理解を深め、チームを支える中堅職員が習得すべきスキルの向上を目指します。
さらなる指導力向上を目指し法人ファーストステップ研修の講師補助を担当して頂きます。介護福祉士試験合格を目標に法人主催介護福祉士受験対策講座を受講して頂きます。

リーダーとして、またはリーダーとともに上司を補佐、後輩たちを育成し、より専門性の高い支援を提供していくために、ＰＤＣＡサイクルにより、理想とする職場をイメージし、上司、後輩たちと連携、協力して、目標を立案し、実践、評価して課題を改善していく方法を学びます。

次世代リーダー研修主任や係長の研修だけでなく、次世代のリーダー育成の研修も外部講師を招いて開催しております。